マレーシアのスタートアップ創設者がどれほどうまく対応しているのかを見たい場合は、Rickson Goh、Travel Place Technology SDN BHDのソフトスカイク創設者のRickson Gohと同様に自分自身を取得しました。
彼がマレーシアの観光市場の残忍な停泊の真っ只中に、昨年10月の種子資本基金を成功させた生態系の眉毛を育てることだけでなく、彼は位置する一部のパートナーシップを築くために行ってきました。彼の旅行技術の起動は、観光が回復したときにかなりうまくいっています。さらに、彼は2021年の売上高が165百万米ドル（87百万円）に達すると、次のラウンドを上げる上で投資家と話し始めました。
だから、彼は喫煙していますか、そして彼は彼のTeh Tarikでスパイクしているのですか？それは創設者のハッスルと機会のための熱心な目にはそれほどないことはわかりません。
観光スレンガーとの勝利獲得をカットする
先週、ツアープラスは、これまでにモバイルアプリを持っていなかった州庁のためのモバイルアプリを構築するために観光スランャンォーと提携していたということを発表した直接的なプレスリリースを発表しました。
しかし、本当の物語は、The TourplusがTourism Selangorとの50:50の利益株式契約を締結し、Go Selangorと呼ばれるアプリを通して来る販売を締結したことです。さらに優れている、州庁は、データベースのすべての旅行関連サプライヤーをそのデータベースのデジタル化を開始し、興味を持っている人にツアープラスを紹介します（これは排他的な取り決めではありません）。
Rickson Notesとして、これらの旅行プレーヤーのほとんどは中小企業であり、ツーロプラスが入り込むことは不可能であるでしょう。代わりに、今は紹介をする信頼できる州庁が得られます。
Rickson氏は述べています。 Tourism Selangorは、米国に事業者を承認し、ツアープラスを推薦し、Appでの商業的な手配とセットアップについて議論し、運営し、支払うなどを行います。
GO SELANGORは、Selangorが旅行生態系がパンデミックトラベルリバウンドの準備ができているのを手助けするための努力を倍増させるため、州政府の公式旅行アプリになります。
エコシステムのプレーヤーを取得するための努力の重要な部分である、ほとんどのうち、準備ができて、彼らの旅行パッケージ、サービス、在庫がSelangorに行くために追加できるように彼らにデジタイズに励ますことです。
7月のSelangor Information TechnologyとDigital Economy Corpによる承認を得て3月にアイデアを挙げたRicksonは、このコラボレーションが、Klookのようなメインストリームプラットフォームにいないより農村事業者または「隠されたGEMプロバイダー」を助けると考えています。
パンデミックのリバウンドのために自分自身を連携しながら、彼のデータベースに新しい在庫を追加するようになるのは、Ricksonのための甘い取引です。コラボレーションは、彼が昨年10月の募金を募金してからカットした一連の取引の最新です。
その後、タイミングは彼の背中が壁に触れたので良くなかったことはできませんでした。それは簡単ではありませんでした、彼は入場します。収入がやってくられていて、「私たちはお金を使い果たしていました」
チームは希望を失い、Rickson _ （PIC） _の任意の光線を見るために苦労しました。 「それは私にとって非常に難しかったです。私は昼夜を問わず生き残るための方法を把握しようとしていました。創設者が最高の責任を負っています。私たちがどのように気分があるか、そして時々私は無力を感じました、しかし私たちはチームのために希望と楽観主義を発揮しなければなりません」と彼は言います。
消費者に冷凍食品を配達するための短時間の出発は離陸に失敗しました。しかし、彼が少なくとも24ヶ月間の国際的な旅行になれないと彼が決定したと決心したときの主な瞬間でした。マレーシアへの着信旅行の裏側に将来を配置したスタートアップのための冷たい実現でした。
議会での付き合い、TSPのステータスを取得し、投資家を説得する
Ricksonが行動に変わった。パンデミックロックダウンの初期の月は人気が急上昇したのを見たので、Ricksonは他の起業家から学ぶためにかなりの数回に参加し始めました。彼はまた、地元のプレーヤーがデジタルに行く機会があることを理解するための様々な政府のイニシアチブに注意を払って学びました。 Ricksonのために、これは生涯にわたる生涯になるでしょう。
「私は、国内観光が今後の道であり、様々な政府のCovid Aid Recoveryプログラムで短期的な機会があったことを私の投資家に納得させることに成功しました。」
彼が持っていた1つの重要な利点は、彼が短期間にわたって築いた強い政府関係でした。 「それはあらゆるプロジェクトを取得するのではなく、政府がレンガとモルタル会社をデジタル化するのを助けていました。これは彼がマレーシアの議会に関連する閣僚を議長に会うために関連する閣僚を守るために、TourPlusがTSPとして認識されるのを助けました（テクノロジーサービスプロバイダ）。
この認識により、マレーシア政府の企業がパンデミックの影響から回復するのを助けるためのマレーシア政府の努力の一部であるデジタルマーケティング助成金のために会社が申請するのを助けました。 「彼らはRM5,00の助成金を受け取る資格があり、我々は私達が助成金のために提出された合計800から承認された200社が200社を承認したことに成功しました。」
この作業は、20人の強力なチーム（30％がパートタイムである）だけでなく、キャッシュフローにも役立ちました。
中国の重要なコラボレーション、200Kのホテル部屋への即時アクセスグローバルに
今年4月からの1つの重要なコラボレーションは、中国の旅行代理店の重慶の中国青少年旅行サービスとの間で、300万人の中国の観光客をマレーシアに捉えることを目指しています。
「旅行はまだ私たちの主なビジネスですが、私たちが資金を調達しましたが、旅行制限が整った場合は永遠に私たちを続くことはありません」とRicksonは言います。
「私たちは革新的にも革新し続ける必要があり、私たちは私たちの規模を助けるのを助けることになる製品の人々、UI / UXデザイナー、製品の人々を雇う必要があります。」
もう一つのエキサイティングな発展、彼がラップの下に保たれた1つは、中国の最大のOTA（オンライン旅行代理店）に遭遇したパートナーシップです、Nasdaqはシートリップをリストしました。 API統合のおかげで、Tourplusアプリのユーザーは、Ctripにホテルのパートナーがある世界中から直接200,000のホテルの客室を予約できます。
「シートストリップのような会社とのAPI統合の信頼を与えられる非常に排他的な特権です、Ricksonは言います。 1999年に設立されたCTRIPとして両方の方法をカットして、クアラルンプールとその壮大な創設者からの継続的なスタートアップの中でおそらく少しの自身を見ています。
